La Boardmap, un outil simple au service de la performance organisationnelle
Dans un contexte où la complexité et l’incertitude prédominent, la cohérence stratégique est essentielle pour garantir la performance et la compétitivité des entreprises, tout comme le moral des effectifs.
Mais qu’est-ce que la cohérence stratégique et comment peut-elle être mise en œuvre efficacement ?
Qu’est-ce que la cohérence stratégique ?
La cohérence stratégique est l’alignement des différentes activités et ressources d’une entreprise avec ses objectifs stratégiques.
Selon Michael Porter et Joan Magretta, la cohérence amplifie la stratégie en assurant que chaque élément de la chaîne de valeur soit interconnecté et renforce les autres.
Cela signifie que les décisions prises dans une partie de l’entreprise doivent être compatibles avec celles prises ailleurs, créant ainsi une synergie qui maximise la valeur globale.
Si l’on va plus loin dans la réflexion, il en est de même avec toutes les dimensions RH.
Dès lors, il convient de faire vivre les valeurs corporate de l’entreprise dans toute l’entreprise et à travers l’ensemble de ses collaborateurs.
La Boardmap stratégique
Jeroen De Flander, reconnu pour ses travaux sur l’exécution de la stratégie, propose la Boardmap stratégique comme outil clé pour atteindre cette cohérence.
La Boardmap stratégique est une feuille de route visuelle qui aide les entreprises à aligner leurs ressources, efforts et priorités sur une vision commune.
Elle permet de visualiser les objectifs à long terme et les étapes nécessaires pour les atteindre, favorisant ainsi la cohésion interne et une communication efficace avec les parties prenantes externes.
À partir des travaux de Jeroen de Flander, nous avons créé plusieurs outils à destination des équipes souhaitant renforcer leur cohésion et leur performance au quotidien.
La Boardmap est présentée sous la forme d’un poster. Elle synthétise qui est l’équipe et comment elle fonctionne.
Les avantages de la Boardmap
Clarté des objectifs
La Boardmap stratégique aide à définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels (SMART), ce qui permet de concentrer les efforts et de mobiliser les ressources nécessaires.
Priorisation des initiatives
En hiérarchisant les priorités, les entreprises peuvent allouer efficacement leurs ressources aux initiatives à fort impact
Anticipation des défis
Une roadmap bien conçue offre une perspective claire sur la direction que prend l’organisation, aidant à anticiper les défis potentiels et à planifier des solutions proactives.
En conclusion
La Boardmap stratégique est un outil puissant pour toute organisation cherchant à naviguer dans un environnement complexe et en constante évolution.
En l’intégrant dans votre gestion quotidienne, votre organisation sera plus à même d’améliorer sa performance et de garantir sa pérennité et croissance à long terme.
Vous souhaitez en savoir plus sur la Boardmap ?
Concrètement : la Boardmap est co-construite avec toute l’équipe. Nous vous réunissons au cours d’un atelier d’une demi-journée pour vous guider dans le processus Boardmap. Ensuite nous réalisons le poster Boardmap selon votre charte graphique.
Echangeons sur vos besoins, votre démarche stratégique ; nous pourrons aussi vous montrer plusieurs modèles développés pour nos clients.