La méthode IGO® : les cas d’usage
La méthode IGO® donne vie à votre stratégie
La méthode IGO® est une méthode complète qui permet
de transformer durablement les intentions stratégiques
en résultats opérationnels concrets.
C’est une approche qui permet de créer un alignement durable entre :
- L’identité de l’entreprise,
- Sa gouvernance,
- Ses orientations stratégiques,
- Les équipes et les collaborateurs qui les mettent en œuvre au quotidien.
Nous accompagnons les entreprises à aller au-delà de la définition de leur stratégie globale en s’assurant qu’elle soit comprise, incarnée et mise en œuvre durablement par l’ensemble de l’organisation.
Les piliers de la méthode IGO®
La méthode de cohérence stratégique IGO® réaligne simultanément trois piliers indissociables :
I : l’Individu
G : le Groupe
O : l’Organisation
Quand utiliser la méthode IGO® ?
La méthode IGO® intervient dans les moments clés de la vie de votre entreprise pour sécuriser vos transformations et restaurer l’alignement.
Voici les cas d’usage concrets de la méthode.
🔸Organisation et gouvernance
- Clarifier la vision et la mission
- Définir une stratégie claire et partagée
- Renforcer la culture d’entreprise
- Améliorer la gouvernance et la prise de décision
🔸Pilotage stratégique
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)
- Suivre et ajuster la stratégie
- Réaliser des analyses de marché et de veille concurrentielle
- Structurer les plans d’action
🔸Rentabilité et performance
- Optimiser les coûts et les ressources
- Améliorer la productivité
- Maximiser la marge opérationnelle
- Réduire les gaspillages et inefficiences
🔸Capital humain
- Attirer et retenir les talents
- Développer les compétences
- Favoriser l’engagement des collaborateurs
- Adapter les modes de travail (hybride, agile…)
🔸Croissance et développement
- Augmenter le chiffre d’affaires
- Accroître les parts de marché
- Diversifier l’offre (produits/ou services)
- Développer des partenariats ou alliances stratégiques
🔸Transformation digitale
- Automatiser les processus
- Exploiter les données (data, IA, BI)
- Sécuriser les systèmes d’information
🔸Innovation et différenciation
• Créer de nouveaux produits ou services
• Intégrer des technologies innovantes
• Se différencier de la concurrence
• Répondre à des besoins clients non couverts ou nouveaux
🔸Résilience et gestion des risques
- Anticiper les crises (économiques, sanitaires, géopolitiques…)
- Gérer les risques financiers, juridiques, opérationnels
🔸Satisfaction et fidélisation client
- Mieux comprendre les attentes des clients
- Améliorer l’expérience client
- Renforcer la relation client
- Développer la personnalisation de l’offre
🔸Responsabilité sociétale et environnementale (RSE)
- Réduire l’empreinte carbone
- Intégrer des pratiques durables
- Répondre aux attentes sociétales
- Respecter les normes et réglementations
Passez de la stratégie à l'action
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