Nos actualités
Attirer et retenir les talents grâce à la méthode IGO®
Le manque d'alignement entre la promesse RH et la réalité du terrain est la cause principale de la fuite des talents. La méthode IGO® réaligne management, cohésion d'équipe et épan…
Diversifier son offre sans se disperser grâce à la méthode IGO®
Multiplier les produits et services sans réflexion globale risque de flouter votre positionnement et d'épuiser vos équipes. Pour éviter la dispersion, la méthode IGO® permet de fil…
« Les cartes en main » : un outil pour parler du bien-être au travail
Les Cartes en main, un jeu de cartes simple à utiliser en équipe pour échanger sur le bien-être au travail. Développé par BConnected Strategy
Comment améliorer durablement votre expérience client grâce à la méthode IGO®
Beaucoup d'entreprises souffrent d'un décalage malheureux entre leur promesse de marque et la réalité de leur expérience client. La cause ? Un fonctionnement en silos où la stratég…
Seulement 8 % de salariés engagés en France : comment inverser la tendance ?
L'engagement des collaborateurs au travail est faible, ce qui a un coût pour l'entreprise. Le leadership a un rôle à jouer pour inverser la tendance.
Organisation et gouvernance floues : comment la méthode IGO® a débloqué la croissance d’une tech internationale
Lorsqu'une entreprise à fort potentiel stagne, le problème peut relever d'une gouvernance floue et d'une vision implicite. À travers un cas concret d'une startup tech, découvrez co…
La diversité générationnelle : un atout stratégique pour l’entreprise de demain
Comment faire collaborer et s’épanouir les différentes générations de l’entreprise, et exploiter cette opportunité au service de la performance et de la culture de l’entreprise.
Pourquoi former le CSE à la stratégie ?
Formation en stratégie complète pour les comités de direction, les CSE et les CSEC.
Comment la méthode IGO® recrée du sens et de l’engagement au cœur des équipes ?
Comment mettre en œuvre la méthode IGO®, qui reconnecte les trois dimensions essentielles de l’entreprise : individus, groupes et organisation.
Être un manager performant, c’est d’abord préserver le capital humain
La santé et l'épanouissement des collaborateurs sont les piliers indissociables d'une performance d'entreprise durable. Le manager joue un rôle central pour réguler la charge de tr…
Stratégie non définie, équipes silotées, collaborateurs dispersés : la solution IGO®
Voici 2 cas d’application de la méthode IGO®, qui reconnecte les trois dimensions essentielles de l’entreprise : individus, groupes et organisation.
La méthode IGO® : quand la stratégie devient réalité
Notre méthode IGO® reconnecte les trois dimensions essentielles de l’entreprise : individus, groupes/équipes et organisation.
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